□通讯员 李祥成 报道

       近期，由北京中程标培建筑工程技术研究院主办，中国工程建设标准化协会工程管理专业委员会协办的“山东省建筑工程创优（夺杯）细部质量控制与方案策划及资料填写（编制）和优质结构工程质量监管要点关键技术应用培训班”在济南成功举办，集团建筑公司派员参加培训。

此次培训的主要内容

       有《鲁班奖精品工程创建质量控制要点》、《精品工程创建资料控制要点》、《泰山杯及鲁班奖创优做法》、《精品工程创建资料控制要点》等课程。专业老师以实际案例为引，深入浅出地讲述了创优工作的重难点，尤其是对如何将普通的施工点做精细打造亮点做了详细的说明。

       老师指出，绿色施工将成为创优指标的控制项，也是今后我们在创优工作中必须重视的项目之一，其中新技术、新应用、新材料和新工艺的运用情况更要求管理人员去现场接触了解，在施工过程中找寻难点，攻克难点使其变成亮点，同时要不断总结、研究、归纳，做好备案，为之后的

资料准备工作打好基础。此外，资料也是创优工作中的重点， 直接关系到能否通过申报，而且很多隐蔽工程在后期只能通过资料反映，因此在日后的工作中，要围绕施工组织设计、施工日记对照多项资料反复检查严格要求，多做整理与归档，常去现场学习，杜绝“一差二假三乱四不全”的现

象。

       学习能够使人进步，也是为了更好地指导工作，建筑公司参训者要充分消化所学知识，在今后创优工作中，明确质量目标，本着“一次成优”的工作理念，制定切实可行的创优方案，为打造精品工程提供技术指导、把关质量细节，争取向着“国家优质奖”、“鲁班奖”迈进。